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【詳細內容請參閱最新一期《理財周刊818期》www.moneyweekly.com.tw。尊重智慧財產權,如需轉載請註明出處來源。】

圖、文/理財周刊

可以說,阿里巴巴的三兆,不僅僅是一個交易額數字,數字背後更是無數家大大小小規模的「韓都衣舍」的誕生,以及他們所拉動的資金流、技術流和人才流。

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從一兆到二兆人民幣,阿里巴巴用了兩年時間,再到現在的三兆,所用的時間縮短了一半。另一方面,在過去的七、八年,中國大陸電商人口紅利一直處於一個不斷遞增的向上態勢,但隨著時間的推移,電商人口紅利的邊際效應正在加速遞減,要繼續保持消費者的交易額增速並不容易。

電子商務的勝局中成就了一批互聯網概念的新貴企業。例如淘寶網人氣服裝賣家「韓都衣舍」,該公司成立於2006年,最初只是一個十七人的小型團隊,但到今年三月已經成為擁有五十八個部門,二千六百位員工的龐然大物,並且隨時啟動上市計畫。韓都衣舍發展的背後,更帶動了全國大約二百餘家供應商工廠,解決了成千上萬人次的就業問題。並通過諸如「智匯藍海」等孵化基地項目,吸引聚集著來自設計、金融、法務、人力、運營等各個現代化服務領域的人才。

此外,滿足消費者個性化需求,從而提升他們的消費頻率也是在電商人口增速放緩情況下提升GMV的良方妙招之一。為了實現這一點,阿里巴巴通過「中國質造」項目的推行,以阿里商業生態力求促進製造業水平的提升,從而打造更多更好滿足消費者需求的產品。據悉,「中國質造」已完成了和中國大陸一一四個重點產業帶的對接,超過四千五百家工廠企業入駐,實現日均銷售額四千萬元以上,保守估計,「中國質造」首年成交金額將超過150億人民幣。

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目前,阿里巴巴已經瞄準了下一個目標:2020財年GMV超過六兆人民幣。從近年的布局來看,農村電商市場將是阿里巴巴保持增速的重要突破口和工作重點。三月十五日,共青團中央與阿里巴巴簽署框架協議,宣布啟動「千縣萬村百萬英才」項目,共同培養農村青年電商人才。

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在三兆的背後,是互聯網技術不斷拓展產業邊界,形成新的商業生態體系,實際上是基礎設施與雲計算大數據,以雲計算智能終端為代表的體系做支撐,這是基礎設施創新的結果。

四年後 GMV要超過六兆人民幣

根據協議,共青團中央和阿里巴巴將在未來三年時間內,通過開展電子商務培訓、培養農村淘寶合夥人、建設青年電子商務創業組織、舉辦電子商務創業大賽、啟動「村淘掌櫃金」資金支持計畫等工作。其根本核心思想,還是將農村互聯網銷售市場規模越做越大。

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隨著淘寶進一步向製造端去延伸,帶動製造業的轉型升級,就是C2B的發展。三兆的銷售帶動著整個製造業體系、批發體系全方位的發展,推動了新的實體經濟的發展。三兆背後還有更大的社會經濟價值,帶動創業和就業的發展,三兆的網絡市場,為小微企業、個人提供了創業環境。阿里巴巴電商生態創造超過一千五百萬零售就業機會,拉動超過三千萬個間接就業機會。

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造就了互聯網企業的成長,提升了零售市場規模,優化「中國質量」,從三兆開始威秀 電影,到未來的更多兆,阿里巴巴或許即將撬動世界。



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三兆人民幣,如果這是一個國家的GDP數字,那麼足以躋身2015年各國GDP排名第二十七的寶座,僅次於比利時、威秀 美麗華挪威這樣的發達國家。但在今年三月二十一日下午二點五十八分三十七秒,這只是阿里巴巴中國大陸零售交易市場實現的2016財年商品交易實時總額(Gr華納威秀 美食街oss Merchandise Volume, GMV)。

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阿里研究院的報告內容曾經這樣敘述:從企業商業模式層面上,意味著商業模式和組織模式的革命,即「C2B商業模式+雲端制組織模式(平台+海量個人)」,已經開始快速生長與擴散;從商業體系的層面上,意味著「雲網端(新基礎設施)+數據(新生產要素)+數據產業及各產業的數據化(新支柱產業)+C2B(新商業模式)+雲端制(新組織模式)+新制度環境+新文化習慣」這一整套「技術+經濟」範式華納威秀 美麗華的逐步發育並運行。

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值得一提的是,這個數字也基本和國際零售巨頭沃爾瑪2015年的GMV數字持平。沃爾瑪花費了五十四年才實現了三兆人民幣的年度交易額,可在阿里巴巴從一兆到三兆僅用了三年時間。而淘寶誕生至今也只有區區的十三年光景。毫無疑問,這是再一次互聯網時代電子商務對傳統零售的挑戰。

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